点击数：934发布时间：2023-06-28 08:43:40 德州市妇幼保健院【宣传科】
医疗质量与安全管理是医疗机构管理的核心，我院一直以来高度重视医院质量与安全管理工作，通过院、科两级医疗质量安全管理组织体系，完善质量安全管理制度，优化质量安全工作机制，规范医疗技术管理，提升了医院质量与安全管理水平。为营造良好的质量文化环境，进一步提高全院全员“以人为本”的质量理念和安全意识，经积极筹备，6月25日，我院召开科级质控汇报会，院领导、各科室负责人、护士长和各岗位质控员等80余人参加了此次会议。
全院27个临床、保健和医技科室负责人参加此次汇报，医院质控专班全体成员作为评委逐一进行打分。各科室负责人高度重视此次活动，针对本科室年度医疗工作目标、质量与安全管理小组职责分工、医疗工作质控细则和月度质控会议等方面进行了全面的展示；工作目标涵盖全面，包括三甲、妇幼绩效考核、公立医院高质量发展、各部门重点监测指标及科室重点监测指标等内容；科室人员分工明确，全员参与，责任落实到位；质控内容涉及医疗、护理、院感、器械、药剂和安全生产等各个方面，质控细则操作性强；各科室针对日常工作确能发现问题并进行闭环管理，科级质控工作富有成效。
我院党委副书记、副院长张晓慧主持此次会议。她指出，科级质控是医院质量管理的关键环节，也是质量与安全的根基,通过规范和加强科级全面质控，逐步完善医院质量控制体系，提升医院质量与安全内涵。她要求，一是业务科室要强化质控主体意识，科室负责人带领全员扎实做好质控工作，真正梳理出科室存在的问题，高标准严要求，凝聚全员力量，指导支持科室人员共同完成质控目标。二是业务科室要守住质量安全底线，任何时候不可放松思想、盲目乐观，科室管理者要有思想、有锋芒、有原则，指导团队的每位员工学会为自己的分工负责，营造良好的科级质量文化氛围，持续做好科级质控工作。三是职能科室要加强质控管理，对业务科室质控应做到细致全面、督导到位、富有内涵，杜绝宽、松、软的现象，真正为临床保健科室起到指导作用。四是质控办要切实发挥职能作用，在日常工作中遴选科级质控标杆科室，组织各科室学习。下一步，医院将组织业务科室针对质量持续改进案例等重点质控工作进行汇报，进一步提升医院质量安全管理水平。